关于7月重点工作督查情况的通报

现将7月重点工作推进落实及半年督查通报问题整改情况通报如下：

一、重点工作推进情况

（一）项目管理工作方面。一是朝天区村镇提升改造项目—农贸市场搬迁及公共服务设施建设工程已完成项目部组建、施工打围及4000余立方米土方开挖与外运工作，目前正进行桩基础施工；二是城区排水防涝项目—马家巷片区排水防涝设施建设项目已完成稼轩街雨污管网埋设、地面黑化及街面铺装等工作，仅余潜溪路二段路面黑化未完成，总体进度达95%；三是羊木老旧小区配套基础设施建设项目及城区排水防涝项目—羊木坝片区排水防涝设施建设项目已完成雨污管网铺设、路面黑化及人行道铺装，仅剩绿化施工未完成，总体进度达98%。  

（二）融资工作方面。截止目前，已完成集团公司、商贸公司、资产公司、物业公司流动资金放款共计9544.53万元；高山蔬果项目已完成贷前调查，目前根据省发行审查意见补充信贷资料；供排水一体化项目财政贴息已通过初步评审，等待后续审核环节；融资项目提款总额为19865万元。

（三）资产管理工作方面。已全面完善资产管理台账，精准摸清“家底”，同时，正加速推进存在历史遗留问题的项目产权办理工作，其中，水磨人家、小中坝联户重建等项目的相关手续办理已在重点推进中。

（四）宣传信息报送工作方面。党群综合部7月上报工作动态信息2条、合规风控部上报工作动态信息1条。

（五）在职学历提升工作方面。党群综合部持续跟进在职学历提升工作进度，部分职工已按计划参加相关课程学习或考试（具体情况详见附件2）。

二、存在的主要问题

督查发现，部分重点工作推进滞后，未能按计划节点完成，分管领导和业务部门（子公司）务必高度重视，下大力气全面推进。

（一）项目进度滞后。由市场经营部负责的朝天区电动汽车充电基础设施建设项目，未能按计划于7月底前完成竣工验收、结算、审计工作。目前，因供电接入协调不畅等原因，导致工程整体进度滞后。

（二）宣传信息报送短板突出。信息报送的时效性、数量及质量亟待加强。7月，工会、财务管理部、投资管理部、资产融资部、市场经营部、发展保障部均未报送任何工作动态信息。

（三）学历提升重视不够。物业公司解雪峰、韩金峰、向小慧截止目前仍未按要求完成学历提升报名。

三、半年督查通报问题整改进展

针对前期通报指出的问题，相关责任部门（子公司）正在推进整改，但部分事项仍未彻底解决。

（一）望远山集中供水工程。已完成结算和内审，于6月底送审，审计公司正在办理中，待出具最终审计报告。

（二）川洞天坑改造项目。审计已完成所有工程量、价核对及认定工作。因项目光亮工程部分存在较大差异，经多次协商未果，导致审计报告暂无法出具。

（三）吊滩河开发项目一期。已出具结算审核报告，完成核心景观打造及基础劳务班组结算。但因水源地迁改劳务结算存在较大争议，导致该项劳务结算工作尚未完成。

（四）东西部扶贫协作产业园建设项目财务结算。因项目管理部门未能及时提供资金支付的完整审批资料，导致财务结算工作至今未能完成。

四、下一步工作要求

针对本次督查发现的问题及前期整改滞后的情况，现就下一步工作提出如下要求：

（一）强化节点意识，全力攻坚滞后项目。各责任部门（子公司）要切实增强责任感和紧迫感，特别是对朝天区充电桩建设项目等进度滞后事项，分管领导要亲自协调，部门负责人要一线督办，务必采取有效措施，确保在8月底前完成各项既定目标任务。要深入分析滞后原因，制定详细赶工计划，明确具体责任人及进度要求，及时化解梗阻。

（二）落实信息责任，提升宣传报送质效。各部门、子公司要深刻认识信息报送工作的重要性，将其作为展示工作成效、反映问题困难、促进内部交流的重要渠道。未报送信息的部门须立即整改，确保每月按要求报送至少1条有价值的工作动态信息。党群综合部将按月通报信息报送情况。

（三）加快问题整改，确保审计结算闭环。涉及望远山供水、川洞天坑、吊滩河开发、东西部扶贫产业园等项目的责任部门（子公司），要针对审计结算中存在的争议和资料缺失问题，主动对接、加强沟通、限期解决。项目管理部门须尽快补齐东西部产业园项目资金支付的完整审批资料。对于协商无果的争议，要及时提报集团层面协调决策，避免久拖不决。

（四）加强督查督办，严肃工作纪律。党群综合部将持续加大督查督办力度，对推进不力、整改不到位、影响集团公司整体工作进度的部门（子公司）及相关责任人，集团公司将按相关规定予以严肃追究相关责任部门和责任人责任。

附件：

区城发集团公司2025年度重点事项督办清单